PRESENTACIÓN
La planificación estratégica es clave para el desarrollo empresarial exitoso. Si va a empezar sin definir claramente sus objetivos y cómo alcanzarlos, corre el riesgo de perder su energía y no lograr el progreso que imagina.
ASÍNCRONO
El curso será dictado bajo la modalidad virtual (E-LEARNIG) en nuestro campus virtual que está diseñado exclusivamente para lograr que el participante pueda obtener mejores resultados.
OBJETIVO:
Aprender a aplicar las principales matrices estratégicas para la toma de decisiones a corto, mediano y largo plazo que le darán una gran ventaja en el mercado.
DIRIGIDO A:
- Público general.
- Pequeños empresarios.
- Emprendedores.
- Estudiantes y personas que trabajan en áreas comerciales de empresas que busquen conocimiento moderno acerca del movimiento en redes sociales.
ESTRUCTURA CURRICULAR
MÓDULO I: FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS.
- Introducción e importancia del análisis estratégico del negocio.
- Matriz EFE – FODA.
- Matriz EFI – FODA.
MÓDULO II: ANÁLISIS PESTEL EN LOS NEGOCIOS.
- Factores Externos en el análisis estratégico de los negocios.
- Análisis PESTEL.
- Las 5 Fuerzas de Porter.
MÓDULO III: LA TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS.
- Toma de decisiones estratégica en los negocios.
- Matriz BCG.
- Matriz Ansoff.
MÓDULO IV: LA GENERACIÓN DE VALOR.
- La generación de valor como aspecto estratégico en los negocios.
- Matriz Lean Canvas.
- Matriz de análisis de competencia.
CERTIFICACIÓN
Al finalizar el curso, se te otorgará un certificado de participación que avalará tu asistencia y aprovechamiento del mismo
